阿嬤說不能花
六年前，我同低年級老師，帶小朋友到潮州「假期樂園」校外教學。活動結束前，孩子們三五成群的聚在一起說說笑笑，準備要搭車返校。我走近小朋友，分享著他們的喜樂。
在和小朋友的對話中，知道他們都帶了一百元到二百元不等的零用錢，買了吃的或喝的，也買了自己喜歡的小紀念品。
小朋友很好客，從背包裡拿出他們帶來的點心要請我，就在這個時間，我發現人群外的一個小女生，靜靜的站在那裡，用木然的表情看著我，我停住了與這群孩子的對話，走近那孩子。
我問她：「今天好玩嗎？」她露出笑容對我點點頭。
我接著問：「你買了什麼東西？」「校長，我沒買。」我再問她：「爸、媽有錢給妳嗎？」「我爸爸死了。」「媽媽呢？」「媽媽走了。」我重重的呼了一口氣，心想：「天呀，我怎麼會在這個時候問孩子這些事？」
我彎下腰輕聲的告訴孩子：「校長請妳喝杯飲料好嗎？」她回應我說：
「我有七十塊錢。」
「那妳今天花了多少錢？」
「校長,我沒有花。」我心裡面納悶著：一個八歲的小朋友身上帶了錢，一整天看同學買這、吃那，她居然說她沒花錢，這怎麼可能！
我問孩子：「妳今天帶的錢是誰給妳的？」
「是阿嬤給我的。」「那妳的錢呢？」
她一聲不響，卸下她的小背包，伸手到背包最底下拿出那七十塊錢。
我以吃驚又難以置信的口吻誇獎她說：「哇！妳真乖，妳真的都沒花錢。」小女孩低著頭、小聲的告訴我：「阿嬤說不能花......」當這句話聽進我的耳朵的同時，我不僅眼紅、鼻酸，心裡真是難過極了。
我牽著她的小手：「來，和校長到那邊，校長口好渴，我想去買杯飲料。」一路上，雖然沒幾步路，心裡卻是那麼沉重。
孩子那句阿嬤說不能花一直迴盪著、觸動著我的心。一個八歲大的小孩，謹記著出發前阿嬤的叮嚀，她真的那麼懂事。而阿嬤有那麼有心，拿了零用錢給孫女，為的是不讓孩子看到同學有錢，而她沒有。阿嬤的用心是那樣令人感動，只是對這孩子來說也實在太難為了！不知不覺已走到了賣冷飲的攤位。
我停下腳步，拿出五十元鈔票遞給孩子，我說：「校長不渴，妳自己想喝什麼，去買一杯飲料。」孩子說：「一杯？」「是一杯，校長不渴。」
看著她買飲料高興的模樣，我內心吶喊著：「孩子的媽，這個時候妳在哪？」她買了一杯可樂，手上握著找回的三十元，舉得高高的說：「校長，找的錢。」我收下了錢，孩子深深的向我一鞠躬：「校長，謝謝。」看著她既不好意思又雀躍的表情，當時的我已淚成行。
-- 來自網路電子郵件文章，出處不明
2007年4月29日 星期日
專家建議的省油二十招
專家建議的省油二十招
油價一直漲，再加上炎炎夏日即將來到，屆時冷氣吹送，勢必會讓原本就高居不下的加油開支，更雪上加霜。這一點不管是國內還是國外的消費者，都同樣關心，因此英國IAM（Institute of Advanced Motorist）高等駕駛機構，提供了十項省油小秘方，讓開車的人參考，拯救自己的荷包。
省油開車第一招，能不開車就不開車，走路的油耗是零。
油價一直漲，再加上炎炎夏日即將來到，屆時冷氣吹送，勢必會讓原本就高居不下的加油開支，更雪上加霜。這一點不管是國內還是國外的消費者，都同樣關心，因此英國IAM（Institute of Advanced Motorist）高等駕駛機構，提供了十項省油小秘方，讓開車的人參考，拯救自己的荷包。
省油開車第一招，能不開車就不開車，走路的油耗是零。
- 需要開車嗎？
在拿起鑰匙，準備開車出門之前，問問自己「今天真的需要開車嗎？」也許你只是要到巷口或者是幾條街之外的便利商店，買一罐飲料。不開車當然會省油，這一點是無庸置疑的。另外還有一個很重要的理由，就是短程駕駛的情況下，車輛引擎的熱效率沒有辦法發揮到最好，會比達到理想工作溫度的引擎，多製造60%左右的污染物，油耗也更高。因此，短程距離，走走路或是騎腳踏車吧，除了省油，還可以順便燃燒自己體內幾十萬大卡的脂肪，一舉兩得。 - 計畫路線
事前的計畫有助於減少迷路的機會，除了能夠少走一點冤枉路，省油、省時間，也可以少磨一點輪胎，少聽一點副手座傳來喋喋不休的嘮叨。規劃路線的時候，盡量避免碰到上下坡或者經常需要停下來等待的擁擠路段。就算這樣子能幫你少走幾公里，但平均下來並不會比較省油。 - 定期保養
定期保養車子，讓車輛各項機件都維持在良好狀況，對於減少油耗也有正面幫助。引擎如果沒有適當保養，就可能多出將近10%的油耗，也會造成環境污染。除了定期回到車廠做保養以外，車主最好也能自己檢查愛車的各項狀況，以保持最佳性能。
定期保愛車送去保養，勤換機油，讓機件維持在良好狀況，有助車輛維持良好油耗。 - 檢查胎壓
毫無疑問的，輪胎的胎壓不足，會讓油耗增加，也會造成輪胎不正常耗損。不管是哪一種結果，都會讓車主的荷包受到傷害，因此開車前養成習慣，四周巡視一下，檢查胎壓是否正常，除了省錢，更可以避免因為胎壓不正常所可能造成的行車危險。即使再忙碌，也要養成至少一個禮拜檢查一次的好習慣。 - 遵守速限
好，雖然大家都知道，有些路段的時速限制的確需要檢討，即使不合理、變化無常，但是規定就是規定，少一張罰單就可以加好幾次油。此外，時速90公里比時速110公里平均油耗節省將近25%，開快車也許會早一點到目的地，不過不會比較省油。此外，溫柔細微地控制油門，盡量減少大幅度的動作，也有助於降低油耗。但是，不合理的省油動作，像是下坡打空檔、折後照鏡等等千萬不要嘗試，也許省油，但是跟安全比起來，這一點差異絲毫不值得考慮。 - 減低風阻
用不到的時候，就把車頂行李架或者是車上載的雜物通通拿掉。開車的時候把窗戶打開也會增加風阻，造成油耗上升。加了油所換的贈品，像是礦泉水、飲料、衛生紙，這些都是增加車輛負擔的兇手，別小看這一點重量，長期累積下來也是一筆可觀的數字。開冷氣當然也會增加油耗，盡量關掉壓縮機，只開風扇。壓縮機開開關關不太需要擔心會增加油耗，頂多會讓壓縮機離合器片的磨耗增加，不過也是微乎其微。 - 購買環保油品
在臺灣的情況跟國外有所不同，我們能買到的油品，全臺灣幾乎都一樣。除了因為加油站的不同，以及油槽的新舊，會讓油品的品質有些微差異以外，但是基本上芳香劑或者是含硫量全都沒有差異。低含硫量或者芳香脛的油品，能夠降低環境污染，省不了油沒關係，起碼可以讓我們生活的品質好一點。 - 善用油門
這一點在臺灣都會區格外重要，你是不是常常綠燈起不知後，馬上又遇到另外一個紅燈？走走停停的情況，許多動力以及燃油就這樣平白消耗掉，煞車系統也會有多餘耗
損。如果在市區裡行車的時候，注意一下遠方的交通狀況，如果前面在塞車，或者即將變換燈號，試著慢慢將車輛開到定點。一起步就衝出去，不會讓你現在車陣裡也可以早點到達目的地，只會讓你需要早一點加油。 - 車尾停進停車格
這一點很有趣吧？停車方式偏偏就跟油耗有關係，熄火之後車輛引擎回復到冷卻狀態，如果你是車頭停進停車格的話，這個時候就必須要以倒車的方式將車輛開出來。在冷車的狀態下倒車，是車子最耗油的時候。所以，趁車子引擎還火熱的時候，以倒車入庫的方式停車，離開時緩慢順暢地讓引擎溫度提高至工作溫度，可以減少不必要油耗。除此之外，倒車入庫停車的話，離開的時候視野也比較良好。
想要省一點油錢？試著從「少加點油」開始。 - 當個吝嗇鬼
一次把油箱加滿方便許多，可以使用更長一段距離再加油。但假使你的習慣是如此，最好稍微更改一下。因為你把油箱加滿，就代表你的車子重量更重，油耗更高。習慣讓油箱不要全滿，試著只加2/3或者一半的油量，也許你會有驚奇的發現，自己的車子原來並不是那麼耗油。
另一篇：專家建議省油十招
美國著名的汽車資訊網站最近刊登了一篇題為《提高燃油經濟性10招》的文章。該網站的總編Kar Brauer說：「每個經常駕車的人最近都感到了油價上漲所帶來的壓力，而且這種上漲在近期沒有明顯減緩的跡象。然而確實有一些非常簡單，每個人都可以做到的方法，這些方法無論用在什麼型號的車上都有效，它可以使您的車更省油。」
十個省油的方法是：
- 按照汽車保養和維修手冊上推薦的方法做∼
一輛維護保養良好的汽車開起來才更省油，污濁不堪的火星栓，骯髒或堵塞的空氣濾清器會降低燃油的經濟性。 - 讓胎壓保持適當的水平∼
如果胎壓過低將會較費油，因此需要經常檢查胎壓。符合規定要求的胎壓，可以降低油耗3.3個百分點。 - 給你的車輛減輕負重∼
過重的車輛在行駛時會更費油。因此盡量清空行李箱，不要把後備箱當儲存室，非必要東西勿堆置車內。如果行李或其他雜物不用的時候就請拿掉。 - 不要開車太猛∼
停車後猛踩油門起步，使勁踩剎車和急加速，這些行為都會增加燃油消耗。 - 盡量掛高擋∼
低擋行駛會消耗更多的能量，所以在駕駛手動變速器的車時，在車速穩定下來以後應及時換成高擋，而駕駛自動變速器的車時應盡量避免使用「運動（OD）」模式。 - 使用定速行駛∼
在平坦的路面上選擇定速行駛，可以達到省油的目的，但在陡峭的地形上這一方法則並非最經濟的做法。 - 讓你的車輛保持清潔∼
經常洗車和給車打蠟可以減少空氣阻力，因而提高燃油經濟性。 - 避免讓車長時間等待∼
引擎空轉時車輛也是要消耗燃油的。如果可能的話，在停車等待時，盡量將引擎熄火而不要讓它一直轉著。 - 盡量少用空調∼
空調可以消耗很多燃油。而開著兩側的車窗可以降低空氣阻力，所以在遇到堵車行駛緩慢時應開窗，而在高速行駛時再開空調。（高速行駛時，開窗戶會增加阻力） - 暖機後再加速∼
引擎低溫運轉要比溫度升高後運行更費油，所以剛啟動時不要馬上加速，而應該慢行幾分鐘讓引擎熱起來之後再加速。
人的相處之道
人的相處之道
『不要綁』人的一切付出最終是想擁有對方，但若不懂得適時調節彼此的步伐，偶而讓彼此呼吸新鮮的空氣，小心日久「膩」！記住：保持距離才有美感喔！
『不要說』相處難免會有摩擦，但可別逞口舌之勇，記得心平氣和的溝通才會有好結果，有時一句挑釁的話可是一百句對不起也彌補不了的！
『不要比』不管你們之間的感情已經有多穩固了，這一點是天下所有情人都無法忍受的要害喔！想前任情人再好畢竟是過去式，你該把握的是眼前的「好」，且因珍惜而讓他對你「好好加油」！
『不要懶』兩人除了湊在一起，也會有各自在現實生活中所面臨的問題，千萬不要忽略了對方的「需要」與「壓力」，小狀況累積久了當心讓他人乘虛而入！所以獻上殷勤讓他覺得更少不了你！
『不要藏』有時沉默並不是件好事，如果心裡有話不說，即時是一場誤解，也可能因為你的嘴硬或好勝而永無澄清之日，所謂冰凍三尺絕非一日之寒，說出來不但舒坦些也可避免誤會加深！
『不要綁』人的一切付出最終是想擁有對方，但若不懂得適時調節彼此的步伐，偶而讓彼此呼吸新鮮的空氣，小心日久「膩」！記住：保持距離才有美感喔！
『不要說』相處難免會有摩擦，但可別逞口舌之勇，記得心平氣和的溝通才會有好結果，有時一句挑釁的話可是一百句對不起也彌補不了的！
『不要比』不管你們之間的感情已經有多穩固了，這一點是天下所有情人都無法忍受的要害喔！想前任情人再好畢竟是過去式，你該把握的是眼前的「好」，且因珍惜而讓他對你「好好加油」！
『不要懶』兩人除了湊在一起，也會有各自在現實生活中所面臨的問題，千萬不要忽略了對方的「需要」與「壓力」，小狀況累積久了當心讓他人乘虛而入！所以獻上殷勤讓他覺得更少不了你！
『不要藏』有時沉默並不是件好事，如果心裡有話不說，即時是一場誤解，也可能因為你的嘴硬或好勝而永無澄清之日，所謂冰凍三尺絕非一日之寒，說出來不但舒坦些也可避免誤會加深！
在制度改革的路上
在制度改革的路上
作者：戴興盛
拜讀龍應台教授〈我怎麼上「陳水扁」這一課〉，龍教授憂心施明德先生所發起的群眾運動，將使台灣社會過度將焦點集中於陳總統是否該辭職的問題，反而忽略檢討問題背後更深層的制度與文化因素。筆者作為一個社會科學中「制度論」的研究者，我完全理解龍教授的憂心，且同意這個問題必須嚴肅以對，但基於以下理由，筆者樂觀的認為台灣社會將不會淪於只討論「個人」而忽略「制度」。
第一，我們常問，一場群眾運動會不會流於只討論特定個人或議題，然後因此排擠掉對制度變革的檢討？對此，筆者認為群眾運動與制度興革是相輔相成而非互相排斥的。群眾運動本身就是制度變革過程中不可或缺的一環，其功能在於誘發社會對於問題的思考，在短期內或許無法撼動既有的制度架構，卻可能在深化思考後導致未來的變革。
以歐洲的環境運動為例，從過去到現在其群眾運動都有許多「偏離制度面討論」的花招（如針對特定石油公司進行抗議），學術界人士可能會認為這些花招思考深度不足。但請試想，若沒有這些針對特定對象的抗議以及隨後引發的廣泛討論，僅僅依賴學術界的思考辯論，環境理念怎麼可能在二、三十年間擴散至歐洲民間社會，並產生今天令全世界欣羨的環境保育相關制度？
因此作為一個個人，我們當然有權選擇參加群眾運動或選擇冷靜思考，但從整體角度而言，我們必須理解群眾運動與冷靜思考，其實都是制度改革過程中不可或缺的一環。
再者，許多人會擔心台灣社會並非如歐洲社會成熟，我們真的可以在一場群眾運動中以及其後進行深度思考並改善社會嗎？對此筆者的回答是，整個台灣民主運動的過程，業已證明台灣社會可以做得到。沒錯，台灣現今的制度與民主文化素養的確仍待改善，但我們難道真的相信，今日的台灣和威權時代相比，整體上竟然沒有進步？
如果二三十年前的台灣都可以承受群眾運動之重大衝擊，並藉此成功地追求社會與制度變革，我們有何理由主張今天的台灣做不到？
當然，可以做得到並不保證一定做得到，群眾運動的主事者及參與者部分地決定了群眾運動是否可以導向有意義的制度改革，就此而論，從施明德先生過去的信譽，以及從他最近公開對制度改革的呼籲，我們毋寧先相信他的確可以掌握群眾運動的方向。
最後，我們更別忘了民主政治的最基本原則，掌握最大權力者必須負起最大責任。這場群眾運動對台灣社會的未來到底將帶來何種衝擊，施明德先生固然須肩負歷史責任，但日後的演變，至少在二○○八之前，其實最終仍主要繫於陳總統以及民進黨是否能稱職地扮演執政者角色。
知識菁英負最大責任
知識菁英負最大責任
曾貴海、郭峰淵
2006.08.24 中國時報
後殖民台灣在經濟上曾有一段「亞洲四小龍」之首的輝煌成就，在政治上也有在短短數年中完成總統直選、政黨輪替的成果，在生活上，更充斥著各式各樣西方先進國家的商品及科技。可惜的是，二○○六年的台灣，卻在政治、經濟、教育等方面的改革停滯不前、甚至退化。
這狀況有如一突然賺錢的暴發戶，雖然家住億萬豪宅，出入朋馳轎車，手提ＬＶ，並使用手機、電腦、網路等現代科技，但卻經常犯了開車肇事、壓榨員工、詐欺客戶等等錯誤。面對這樣的一個暴發戶，我們知道除非他願意放棄對豪宅、名車、名牌及科技的依賴，並誠實檢視自己的缺陷以求上進，否則將無法脫離一再犯錯的惡性循環。同樣的，徘徊在改革十字路口的台灣，若不全面清查、批判殖民歷史，也將無法成功的轉型為現代的民主人權國家。
因此，我們若問誰該為台灣改革肩負起最大的重任，答案不是任何一個政黨、媒體，而是學術界，尤其是引導社會思想的知識菁英們。法國哲學家傅柯（M. Foucault）對知識與權力的研究告訴我們，知識乃是滋長權力的養分，權力又是形塑知識的力量。而今天台灣有權力極度腐化的現象，正是代表著知識分子的失敗。當享有權力的知識菁英挾持其西方學術權威的光環，但卻無視於台灣後殖民社會的病態心理，主導台灣各種政策的制訂，這是使得台灣陷入當今自我殖民的困境的主因。
例如，在教育上雖然引進了西式教育理念，但考試成績仍是唯一衡量學生成就的標準；在醫療方面，雖購置最新的科技，但醫生的指引仍然不敵求神問卜的結果；並且，在經濟上，盲目發展高科技產業的結果，只是使台灣成為美國跨國企業的衛星工廠而已，使得美國享有比以往殖民者更大的力量。更糟糕的是，知識菁英所一手主導的世界一流大學計畫，已使得台灣學術界為了追求ＳＳＣＩ、ＳＣＩ，而淪為美國學術的附庸。
這些亂象意謂著今天台灣社會雖然表面上已穿上西方文明的外衣，但本質上仍因循著舊有的價值體系。換言之，當代的台灣，就有如一個剛獲自由的奴隸，卻想要以過去主人的標準來證明自己的優越，當代台灣也企圖以過去殖民者所遺留的價值觀來證明自己的偉大。所以即使政黨雖然輪替，但新的執政黨重覆了過去政黨的政策，結果當然是使台灣陷在自我殖民的輪迴之中。
因此，台灣社會必須進行「創造性的毀滅」，全面性的檢視殖民歷史所遺留的創傷，並建構新價值體系。在殖民時期，生存的意義僅在維持生命的存在與延續，但在二十一世紀的知識社會，生存的的意義在創造生命價值。在前者，人民因貪婪及恐懼而自我奴役；在後者，人民則因樂趣及熱情而追求自我實現。
然而，不管在殖民社會或在知識社會，道德都很重要。在前者，道德是被用來懲罰與馴服受殖者，而在後者，道德是一種自動自發、自我規範的力量。兩者是截然不同的道德標準。唯有透過殖民歷史的全面審判，我們才能建構新的道德標準及社會秩序，而適合二十一世紀知識經濟的政治、教育等體系也才能因應而生。
我們認為，台灣知識菁英的無能與怠惰導致了台灣今日困境。所以，我們誠摯的邀請學術菁英，如果你真有道德勇氣和歷史使命，有公平的良知，請以泛歷史的道德，作全面性的反省和批判吧。
（曾貴海為醫師、前南社社長；郭峰淵為中山大學資訊管理系教授、前南社副社長）
曾貴海、郭峰淵
2006.08.24 中國時報
後殖民台灣在經濟上曾有一段「亞洲四小龍」之首的輝煌成就，在政治上也有在短短數年中完成總統直選、政黨輪替的成果，在生活上，更充斥著各式各樣西方先進國家的商品及科技。可惜的是，二○○六年的台灣，卻在政治、經濟、教育等方面的改革停滯不前、甚至退化。
這狀況有如一突然賺錢的暴發戶，雖然家住億萬豪宅，出入朋馳轎車，手提ＬＶ，並使用手機、電腦、網路等現代科技，但卻經常犯了開車肇事、壓榨員工、詐欺客戶等等錯誤。面對這樣的一個暴發戶，我們知道除非他願意放棄對豪宅、名車、名牌及科技的依賴，並誠實檢視自己的缺陷以求上進，否則將無法脫離一再犯錯的惡性循環。同樣的，徘徊在改革十字路口的台灣，若不全面清查、批判殖民歷史，也將無法成功的轉型為現代的民主人權國家。
因此，我們若問誰該為台灣改革肩負起最大的重任，答案不是任何一個政黨、媒體，而是學術界，尤其是引導社會思想的知識菁英們。法國哲學家傅柯（M. Foucault）對知識與權力的研究告訴我們，知識乃是滋長權力的養分，權力又是形塑知識的力量。而今天台灣有權力極度腐化的現象，正是代表著知識分子的失敗。當享有權力的知識菁英挾持其西方學術權威的光環，但卻無視於台灣後殖民社會的病態心理，主導台灣各種政策的制訂，這是使得台灣陷入當今自我殖民的困境的主因。
例如，在教育上雖然引進了西式教育理念，但考試成績仍是唯一衡量學生成就的標準；在醫療方面，雖購置最新的科技，但醫生的指引仍然不敵求神問卜的結果；並且，在經濟上，盲目發展高科技產業的結果，只是使台灣成為美國跨國企業的衛星工廠而已，使得美國享有比以往殖民者更大的力量。更糟糕的是，知識菁英所一手主導的世界一流大學計畫，已使得台灣學術界為了追求ＳＳＣＩ、ＳＣＩ，而淪為美國學術的附庸。
這些亂象意謂著今天台灣社會雖然表面上已穿上西方文明的外衣，但本質上仍因循著舊有的價值體系。換言之，當代的台灣，就有如一個剛獲自由的奴隸，卻想要以過去主人的標準來證明自己的優越，當代台灣也企圖以過去殖民者所遺留的價值觀來證明自己的偉大。所以即使政黨雖然輪替，但新的執政黨重覆了過去政黨的政策，結果當然是使台灣陷在自我殖民的輪迴之中。
因此，台灣社會必須進行「創造性的毀滅」，全面性的檢視殖民歷史所遺留的創傷，並建構新價值體系。在殖民時期，生存的意義僅在維持生命的存在與延續，但在二十一世紀的知識社會，生存的的意義在創造生命價值。在前者，人民因貪婪及恐懼而自我奴役；在後者，人民則因樂趣及熱情而追求自我實現。
然而，不管在殖民社會或在知識社會，道德都很重要。在前者，道德是被用來懲罰與馴服受殖者，而在後者，道德是一種自動自發、自我規範的力量。兩者是截然不同的道德標準。唯有透過殖民歷史的全面審判，我們才能建構新的道德標準及社會秩序，而適合二十一世紀知識經濟的政治、教育等體系也才能因應而生。
我們認為，台灣知識菁英的無能與怠惰導致了台灣今日困境。所以，我們誠摯的邀請學術菁英，如果你真有道德勇氣和歷史使命，有公平的良知，請以泛歷史的道德，作全面性的反省和批判吧。
（曾貴海為醫師、前南社社長；郭峰淵為中山大學資訊管理系教授、前南社副社長）
孩子是鏡子 不是棋子
孩子是鏡子 不是棋子
◎李飛彤╱文
讀小學五年級的兒子晚餐時跟我聊：「把拔（爸爸）！我把你的秘密糗事都跟安親班老師說了耶！」
哇！有啥糗事可以說呢？心中不禁好奇，卻又有點緊張，這小子該不會說了不該說的吧！
我故作鎮定的問兒子：「把拔哪有什麼糗事呢？」
寶貝小子張大眼，一本正經的說：「有喔！很多啊！」他索性放下筷子，講個清楚！
原來他將我無意間的閒聊往事全端出來了！高中時喝得爛醉竟還騎車回家；高中時的好友醉後路邊啃輪胎；甚至連改名字這檔子事的典故都全盤托出！
看他一臉認真的模樣，我想起他安親班老師曾告訴我：「岳岳很崇拜你耶！常常聊天都會談到三個字││我把拔！」
說真的很開心，更在內心嚴肅的看待自己，我能給孩子什麼好的身教？我能讓他感到驕傲嗎？我能讓他從我這裡學到什麼？我的事是否都能讓他開朗的暢談？
哪有孩子不崇拜自己的父親或母親？當他們不懂事的時候，所有長輩的言行都成為小小心靈中的典範，甚至成長依循的圭臬！能不細心經營嗎？
曾有位朋友很海派，不太存錢也相信一個真理││各安天命！因此對於悉心照料孩子或為孩子改變一些生活習慣的觀念都嗤之以鼻！
三年前他有孩子了！他不太出入PUB了！他不再邀兄弟回家暢飲了！他減少打麻將的次數了！他甚至戒煙了！妙的是他竟然請壽險顧問規畫人生風險了！
會改變的！孩子是老天爺派到凡間讓我們沉澱與反省的小天使，他們會讓我們發現自己是不足的、虛偽的、言行不一的、自以為是的，甚至是脆弱的！
寶貝兒子是我這十年的歲月中最佳的導師！
那天在校門口聽到三位導護媽媽在聊天，聽到幾句重點：「唉！這些孩子都沒什麼禮貌耶！」
「連過馬路都不會說聲謝謝！」
「對啊！好像應該的，走路又慢吞吞像大爺！」
我自省，幸好我和孩子上學過馬路時會教他，要跟導護媽媽說早安，說謝謝！
我自省，每當交學費給安親班時，我會告訴他，這不是老師在賺我們的錢，這是對老師的感謝！
我自省，孩子有沒有錯誤的言行觀念，是來自我的劣質身教或言教？
當孩子以我為榮的時候，我不驕傲，我更該謙卑受教；尤其是來自孩子的質疑與指正，他不是沒禮貌，他只是用我們教育的觀點來重新檢視我們，他們很真！
父母師長容易掉進自尊執著的陷阱，無法忍受少不更事、懵懂無知的孩子們的直言；因此慣於保護自尊權威，而同時作了另一個錯誤示範！
別忘了！謙卑的教育才能看到謙卑，誠實的言語才能聽到實話，仁慈的胸襟才能體會到善良！
孩子是鏡子，不是棋子；做給他看，別老叫他坐著聽！
◎李飛彤╱文
讀小學五年級的兒子晚餐時跟我聊：「把拔（爸爸）！我把你的秘密糗事都跟安親班老師說了耶！」
哇！有啥糗事可以說呢？心中不禁好奇，卻又有點緊張，這小子該不會說了不該說的吧！
我故作鎮定的問兒子：「把拔哪有什麼糗事呢？」
寶貝小子張大眼，一本正經的說：「有喔！很多啊！」他索性放下筷子，講個清楚！
原來他將我無意間的閒聊往事全端出來了！高中時喝得爛醉竟還騎車回家；高中時的好友醉後路邊啃輪胎；甚至連改名字這檔子事的典故都全盤托出！
看他一臉認真的模樣，我想起他安親班老師曾告訴我：「岳岳很崇拜你耶！常常聊天都會談到三個字││我把拔！」
說真的很開心，更在內心嚴肅的看待自己，我能給孩子什麼好的身教？我能讓他感到驕傲嗎？我能讓他從我這裡學到什麼？我的事是否都能讓他開朗的暢談？
哪有孩子不崇拜自己的父親或母親？當他們不懂事的時候，所有長輩的言行都成為小小心靈中的典範，甚至成長依循的圭臬！能不細心經營嗎？
曾有位朋友很海派，不太存錢也相信一個真理││各安天命！因此對於悉心照料孩子或為孩子改變一些生活習慣的觀念都嗤之以鼻！
三年前他有孩子了！他不太出入PUB了！他不再邀兄弟回家暢飲了！他減少打麻將的次數了！他甚至戒煙了！妙的是他竟然請壽險顧問規畫人生風險了！
會改變的！孩子是老天爺派到凡間讓我們沉澱與反省的小天使，他們會讓我們發現自己是不足的、虛偽的、言行不一的、自以為是的，甚至是脆弱的！
寶貝兒子是我這十年的歲月中最佳的導師！
那天在校門口聽到三位導護媽媽在聊天，聽到幾句重點：「唉！這些孩子都沒什麼禮貌耶！」
「連過馬路都不會說聲謝謝！」
「對啊！好像應該的，走路又慢吞吞像大爺！」
我自省，幸好我和孩子上學過馬路時會教他，要跟導護媽媽說早安，說謝謝！
我自省，每當交學費給安親班時，我會告訴他，這不是老師在賺我們的錢，這是對老師的感謝！
我自省，孩子有沒有錯誤的言行觀念，是來自我的劣質身教或言教？
當孩子以我為榮的時候，我不驕傲，我更該謙卑受教；尤其是來自孩子的質疑與指正，他不是沒禮貌，他只是用我們教育的觀點來重新檢視我們，他們很真！
父母師長容易掉進自尊執著的陷阱，無法忍受少不更事、懵懂無知的孩子們的直言；因此慣於保護自尊權威，而同時作了另一個錯誤示範！
別忘了！謙卑的教育才能看到謙卑，誠實的言語才能聽到實話，仁慈的胸襟才能體會到善良！
孩子是鏡子，不是棋子；做給他看，別老叫他坐著聽！
小孩的心
小孩的心
第一個是說及有一位單身女子剛搬了家，
她發現隔壁住了一戶窮人家
一個寡婦與兩個小孩子。
有天晚上，那一帶忽然停了電，
那位女子只好自己點起了蠟燭；
沒一會兒，忽然聽到有人敲門，
原來是隔壁鄰居的小孩子，
只見他緊張地問：「阿姨，請問妳家有蠟燭嗎？」
女子心想：「他們家竟窮到連蠟燭都沒有嗎？
千萬別借他們，免得被他們依賴了！」
於是，對孩子吼了一聲說：「沒有！」
正當她準備關上門時，
那窮小孩展開關愛的笑容說：「我就知道妳家一定沒有！」
說完，竟從懷裡拿出兩根蠟燭，
說：「媽媽和我怕妳一個人住又沒有蠟燭，
所以我帶兩根來送妳。」這刻女子自責、感動得熱淚盈眶，
將那小孩子緊緊地擁在懷裡。
第二個是發生在歐洲
有一個小鎮很久沒有下雨了，
令當地農作物損失慘重，於是牧師把會眾集合起來，
準備在教堂裡開一個祈求降雨的禱告會；
會眾中有一個小女孩，
因個子太小，幾乎沒有人看得到她，
但她也來參加祈雨禱告會。
就在這時侯，牧師注意到小女孩所帶來的東西，
激動地在台上指著她說：「那位小妹妹很讓我感動！」
於是會眾順著他手指的方向看了過去，
牧師接著說：「我們今天來禱告祈求上帝降雨，
可是整個會堂中，只有她一個人今天帶著雨傘！」
會眾仔細一看，果然，
她的座位旁掛了一把紅色的小雨傘；
這時大家沉靜了一下，緊接而來的，
是一陣掌聲與淚水交織的美景。
有時我們不得不說：小孩子其實一點都不小」，
他(她)們其實很「大」！
他(她)們的愛心很大！
他(她)們的信心很大！
看完這兩則故事，您是否受感動？
第一個是說及有一位單身女子剛搬了家，
她發現隔壁住了一戶窮人家
一個寡婦與兩個小孩子。
有天晚上，那一帶忽然停了電，
那位女子只好自己點起了蠟燭；
沒一會兒，忽然聽到有人敲門，
原來是隔壁鄰居的小孩子，
只見他緊張地問：「阿姨，請問妳家有蠟燭嗎？」
女子心想：「他們家竟窮到連蠟燭都沒有嗎？
千萬別借他們，免得被他們依賴了！」
於是，對孩子吼了一聲說：「沒有！」
正當她準備關上門時，
那窮小孩展開關愛的笑容說：「我就知道妳家一定沒有！」
說完，竟從懷裡拿出兩根蠟燭，
說：「媽媽和我怕妳一個人住又沒有蠟燭，
所以我帶兩根來送妳。」這刻女子自責、感動得熱淚盈眶，
將那小孩子緊緊地擁在懷裡。
第二個是發生在歐洲
有一個小鎮很久沒有下雨了，
令當地農作物損失慘重，於是牧師把會眾集合起來，
準備在教堂裡開一個祈求降雨的禱告會；
會眾中有一個小女孩，
因個子太小，幾乎沒有人看得到她，
但她也來參加祈雨禱告會。
就在這時侯，牧師注意到小女孩所帶來的東西，
激動地在台上指著她說：「那位小妹妹很讓我感動！」
於是會眾順著他手指的方向看了過去，
牧師接著說：「我們今天來禱告祈求上帝降雨，
可是整個會堂中，只有她一個人今天帶著雨傘！」
會眾仔細一看，果然，
她的座位旁掛了一把紅色的小雨傘；
這時大家沉靜了一下，緊接而來的，
是一陣掌聲與淚水交織的美景。
有時我們不得不說：小孩子其實一點都不小」，
他(她)們其實很「大」！
他(她)們的愛心很大！
他(她)們的信心很大！
看完這兩則故事，您是否受感動？
我們只不方便三小時
我們只不方便三小時~~~
那天跟老公幸運地訂到了票回婆家，上車後卻發現有位女士坐在我們的位子上，
老公示意我先坐在她旁邊的位子，卻沒有請這位女士讓位。
我仔細一看，發現她右腳有一點不方便，才了解老公為何不請她讓出位子。
他就這樣從嘉義一直站到台北，從頭到尾都沒向這位女士表示這個位子是他的，下了車之後，心疼老公的我跟他說：「讓位是善行，但從嘉義到台北這麼久，大可中途請她把位子還給你，換你坐一下。」
老公卻說：「人家不方便一輩子，我們就不方便這三小時而已。」
聽到老公這麼說，我相當感動，有這麼一位善良又為善不欲人知的好老公，讓我覺 得世界都變得溫柔許多。
心念一轉，世界可能從此不同，人生中，每一件事情，都有轉向的能力，就看我們怎麼想，怎麼轉。
我們不會在三分鐘內成功，但也許只要花一分鐘，生命從此不同。
你看完這篇短文後，可以馬上起身去擦桌子，或洗碗；可以把報紙放一邊，閉起眼睛沉思一會；也可以把這篇短文，轉寄給很多朋友。
那天跟老公幸運地訂到了票回婆家，上車後卻發現有位女士坐在我們的位子上，
老公示意我先坐在她旁邊的位子，卻沒有請這位女士讓位。
我仔細一看，發現她右腳有一點不方便，才了解老公為何不請她讓出位子。
他就這樣從嘉義一直站到台北，從頭到尾都沒向這位女士表示這個位子是他的，下了車之後，心疼老公的我跟他說：「讓位是善行，但從嘉義到台北這麼久，大可中途請她把位子還給你，換你坐一下。」
老公卻說：「人家不方便一輩子，我們就不方便這三小時而已。」
聽到老公這麼說，我相當感動，有這麼一位善良又為善不欲人知的好老公，讓我覺 得世界都變得溫柔許多。
心念一轉，世界可能從此不同，人生中，每一件事情，都有轉向的能力，就看我們怎麼想，怎麼轉。
我們不會在三分鐘內成功，但也許只要花一分鐘，生命從此不同。
你看完這篇短文後，可以馬上起身去擦桌子，或洗碗；可以把報紙放一邊，閉起眼睛沉思一會；也可以把這篇短文，轉寄給很多朋友。
豬的計算公式
這是位好友e 來的短文，稱之為豬的計算公式 … 真不知道是哪位天才想出來的，還真無法反駁咧！
人=吃飯 +睡覺+ 上班+玩，豬= 吃飯+ 睡覺。
代入上式則得：人= 豬+上班+ 玩，即是：人-玩= 豬+上班；
結論：不懂得玩的人 =是隻會上班的豬。
男人=吃飯+ 睡覺+掙錢，豬 =吃飯+ 睡覺；
男人=豬 +掙錢，豬= 男人-掙錢，所以 男人不掙錢等於豬。
女人 =吃飯+睡覺 +花錢，豬=吃飯 +睡覺；
代入上式則得：女人 =豬+ 花錢，移項則得：女人-花錢 =豬；
結論：女人不花錢的都是豬。
綜合以上：男人為了讓女人不變成豬而掙錢，而女人為了讓男人不變成豬而花錢；
是故，男人 +女人=兩頭豬。 哈！哈！ 夠勁爆，夠好笑了吧！ 老話一句 … 笑看人生 … 祝福您，my dear friend 。
人=吃飯 +睡覺+ 上班+玩，豬= 吃飯+ 睡覺。
代入上式則得：人= 豬+上班+ 玩，即是：人-玩= 豬+上班；
結論：不懂得玩的人 =是隻會上班的豬。
男人=吃飯+ 睡覺+掙錢，豬 =吃飯+ 睡覺；
男人=豬 +掙錢，豬= 男人-掙錢，所以 男人不掙錢等於豬。
女人 =吃飯+睡覺 +花錢，豬=吃飯 +睡覺；
代入上式則得：女人 =豬+ 花錢，移項則得：女人-花錢 =豬；
結論：女人不花錢的都是豬。
綜合以上：男人為了讓女人不變成豬而掙錢，而女人為了讓男人不變成豬而花錢；
是故，男人 +女人=兩頭豬。 哈！哈！ 夠勁爆，夠好笑了吧！ 老話一句 … 笑看人生 … 祝福您，my dear friend 。
公司的高階主管都嘛是會說謊話的，尤其總裁是最會騙人的
一隻死驢的故事
一個城裡男孩 Kenny 移居到了鄉下，從一個農民那裡花 100 美元買了一頭驢，這個農民同意第二天把驢帶來給他。
第二天農民來找 Kenny：「對不起！小伙子，我有一個壞消息要告訴你：那頭驢死了。」
Kenny 回答：「好吧，你把錢還給我就行了！」
農民說：「不行，我不能把錢還給你，因為我已經把錢給花掉了。」
Kenny 說：「Ok，那麼就把那頭死驢給我吧！」
農民很納悶：「你要那頭死驢幹嘛？」
Kenny 說：「我可以用那頭死驢作為幸運抽獎的獎品。」
農民叫了起來：「你不可能把一頭死驢作為抽獎獎品，沒有人會要它的！」
Kenny 回答：「別擔心，看我的！我不告訴任何人這頭驢是死的就行了。」
幾個月以後，農民遇到了 Kenny 。
農民問他：「那頭死驢後來怎麼樣了？」
Kenny 說：「我舉辦了一次幸運抽獎，並把那頭驢作為獎品，我賣出了 499 張票 ，每張 2 塊錢，就這樣，我得了 998 塊錢，扣除了向你買驢子的100 塊錢，我還賺 898 塊錢！」
農民好奇地問：「難道沒有人對此表示不滿？」
Kenny 回答：「只有那個中獎的人表示不滿，所以我把他買票的錢還給了他！」
許多年後，長大了的 Kenny 成為了安隆 (Enron) 公司的總裁。
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這篇類似寓言的文章，給了我們兩個啟示：
一個城裡男孩 Kenny 移居到了鄉下，從一個農民那裡花 100 美元買了一頭驢，這個農民同意第二天把驢帶來給他。
第二天農民來找 Kenny：「對不起！小伙子，我有一個壞消息要告訴你：那頭驢死了。」
Kenny 回答：「好吧，你把錢還給我就行了！」
農民說：「不行，我不能把錢還給你，因為我已經把錢給花掉了。」
Kenny 說：「Ok，那麼就把那頭死驢給我吧！」
農民很納悶：「你要那頭死驢幹嘛？」
Kenny 說：「我可以用那頭死驢作為幸運抽獎的獎品。」
農民叫了起來：「你不可能把一頭死驢作為抽獎獎品，沒有人會要它的！」
Kenny 回答：「別擔心，看我的！我不告訴任何人這頭驢是死的就行了。」
幾個月以後，農民遇到了 Kenny 。
農民問他：「那頭死驢後來怎麼樣了？」
Kenny 說：「我舉辦了一次幸運抽獎，並把那頭驢作為獎品，我賣出了 499 張票 ，每張 2 塊錢，就這樣，我得了 998 塊錢，扣除了向你買驢子的100 塊錢，我還賺 898 塊錢！」
農民好奇地問：「難道沒有人對此表示不滿？」
Kenny 回答：「只有那個中獎的人表示不滿，所以我把他買票的錢還給了他！」
許多年後，長大了的 Kenny 成為了安隆 (Enron) 公司的總裁。
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這篇類似寓言的文章，給了我們兩個啟示：
- 小朋友要多用心思考、克服困境，以後才能做大公司的總裁。
- 千萬不要想有抽獎就有好康的，詐騙集團都是運用人的貪小便宜心態。
- 公司的高階主管都嘛是會說謊話的，尤其總裁是最會騙人的。
要教孩子愛我們
文/朱台翔(人本教育基金會董事長)
一個星期二的早上六點鐘，接到一位朋友的電話。早上六點打電話，一定有重要的事。她才「喂！」了一聲，就直接說，頭一天晚上，心血來潮，檢查了一下乳房，沒有想到，一摸，就摸到了一個硬塊。
她住在台中，但打算到台北的和信防癌中心檢查，問一下我的看法。
我說：就我對和信的瞭解，他們的病、醫關係做得很好，醫生、護士、工作人員都非常能站在病人的立場提供服務。萬一是腫瘤，這個時候，就是跟時間比賽。所以，我非常欣賞她能這麼明快地做決定。
她掛上電話，就一個人搭車到台北，兩個姊姊在台北等她、陪她。
上午篩檢，下午乳房攝影、超音波掃瞄，發現是實心的，醫生們馬上開會決定，隔天就切片。三天後，看結果，證實是惡性腫瘤，也就是乳癌。
隔週的星期三，就動了手術。從發現到動手術，前後，一共八天。
熟識她的人都知道，她非常獨立、很會替旁人著想，總是不願意增加別人的負擔。不要說別的，光是這一次，到台北看病，就可以看出她多麼不想麻煩家人的心情。
三個星期之內，一共跑了六次醫院，篩檢、穿刺、被告知是惡性腫瘤，全都是一個人來，一個人面對。先生照常上班、兒子放暑假在家。還好，她有好幾個姊妹，姊妹們輪流台北、台中地接送。
譬如，有一次，要到醫院，身上還帶著排血水用的引流管，不太能走路。她的安排卻是，先生送她到車站，搭公車，再叫姊姊到台北接她。
可是，姊妹們認為不妥，最後是姊姊開車到台中接她，陪她看完病，再由妹妹把她送回台中。之所以這樣安排，是怕一個人，一天之內，台北、台中連著來回跑兩趟，吃不消。
前面五次，人的情緒起伏最大、最需要人陪伴的時候，他先生只有在她開刀的那一天早上送她來，等開完刀，就先回家了。第六次，是在星期六，算起來，先生是第二次送她到醫院。我去醫院看她，她一個人在候診室，我問：「先生呢？」
她說：「我叫他在樓上休息。」
我們兩個，就在候診室裡聊天，聊了一陣子，我說：「你要教小孩怎麼樣愛我們、要教他們怎麼樣照顧我們。」她很敏感，說：「我跟兒子講，如果我需要幫忙我會跟你說。」我說：「這樣，他是被動的。」
我看看她，接著說：「在知性學習上，我們很認真地教小孩，從教他叫爸爸媽媽，到ㄅㄆㄇㄈ，我們一遍又一遍地教，很有耐性，也會講究方法。但是，碰到愛人、照顧人的時候，我們反倒不教了。」
「事實上，我們也會等在那裡，期待他們很窩心、很體貼地對待我們。當人不舒服的時候，也會想：『你難道看不出來嗎？難道還要我教你嗎？』
沒錯，就是要教。
教他怎麼樣愛我們，免得他們將來會後悔。教他們怎麼樣照顧我們，否則，我們會陷他們於不義。更何況，他現在學會照顧我們，將來，也才更有能力疼他的太太和小孩。」
「同樣地，先生也要教。像今天，他明明是陪著你來的，你為什麼要叫他在樓上休息？」朋友說：「他已經很累了，我不好意思再增加他的負擔。」
我說：「任何一個健康人，都沒有辦法體會、想像生病的人的痛有多痛。你要給他機會和你一起面對醫生、護士，面對你的病痛。同樣地，你也要教他怎麼樣愛你、怎麼樣照顧你。免得他將來會後悔。不然，你就會陷他於不義。」
我稍微停了一下，說：「像現在，你就是應該叫他進來陪你一起聽醫生、護士怎麼說。」
她馬上就把先生叫進來，陪在一旁。趁先生去繳錢的空檔，朋友跟我說：「你說得對，我知道，我會做。」
我說：「那我就再多說一點，你能夠毫無保留底和他分享你的喜、怒、哀、樂，包括痛苦與無助，在你最脆弱的時候，讓他知道你需要他的幫助，這才是對他最大的信任，在這個被信任的基礎上，他才可能感受到你對他的、真正的愛。」
隔天一早，朋友就打電話來說，昨天，分別跟兒子、先生談過了。
吃晚飯的時候，兒子竟然還會為她夾菜。先生也打算在她要跑醫院時，請假陪她。最後，她說：「謝謝你的提醒。」
一個星期二的早上六點鐘，接到一位朋友的電話。早上六點打電話，一定有重要的事。她才「喂！」了一聲，就直接說，頭一天晚上，心血來潮，檢查了一下乳房，沒有想到，一摸，就摸到了一個硬塊。
她住在台中，但打算到台北的和信防癌中心檢查，問一下我的看法。
我說：就我對和信的瞭解，他們的病、醫關係做得很好，醫生、護士、工作人員都非常能站在病人的立場提供服務。萬一是腫瘤，這個時候，就是跟時間比賽。所以，我非常欣賞她能這麼明快地做決定。
她掛上電話，就一個人搭車到台北，兩個姊姊在台北等她、陪她。
上午篩檢，下午乳房攝影、超音波掃瞄，發現是實心的，醫生們馬上開會決定，隔天就切片。三天後，看結果，證實是惡性腫瘤，也就是乳癌。
隔週的星期三，就動了手術。從發現到動手術，前後，一共八天。
熟識她的人都知道，她非常獨立、很會替旁人著想，總是不願意增加別人的負擔。不要說別的，光是這一次，到台北看病，就可以看出她多麼不想麻煩家人的心情。
三個星期之內，一共跑了六次醫院，篩檢、穿刺、被告知是惡性腫瘤，全都是一個人來，一個人面對。先生照常上班、兒子放暑假在家。還好，她有好幾個姊妹，姊妹們輪流台北、台中地接送。
譬如，有一次，要到醫院，身上還帶著排血水用的引流管，不太能走路。她的安排卻是，先生送她到車站，搭公車，再叫姊姊到台北接她。
可是，姊妹們認為不妥，最後是姊姊開車到台中接她，陪她看完病，再由妹妹把她送回台中。之所以這樣安排，是怕一個人，一天之內，台北、台中連著來回跑兩趟，吃不消。
前面五次，人的情緒起伏最大、最需要人陪伴的時候，他先生只有在她開刀的那一天早上送她來，等開完刀，就先回家了。第六次，是在星期六，算起來，先生是第二次送她到醫院。我去醫院看她，她一個人在候診室，我問：「先生呢？」
她說：「我叫他在樓上休息。」
我們兩個，就在候診室裡聊天，聊了一陣子，我說：「你要教小孩怎麼樣愛我們、要教他們怎麼樣照顧我們。」她很敏感，說：「我跟兒子講，如果我需要幫忙我會跟你說。」我說：「這樣，他是被動的。」
我看看她，接著說：「在知性學習上，我們很認真地教小孩，從教他叫爸爸媽媽，到ㄅㄆㄇㄈ，我們一遍又一遍地教，很有耐性，也會講究方法。但是，碰到愛人、照顧人的時候，我們反倒不教了。」
「事實上，我們也會等在那裡，期待他們很窩心、很體貼地對待我們。當人不舒服的時候，也會想：『你難道看不出來嗎？難道還要我教你嗎？』
沒錯，就是要教。
教他怎麼樣愛我們，免得他們將來會後悔。教他們怎麼樣照顧我們，否則，我們會陷他們於不義。更何況，他現在學會照顧我們，將來，也才更有能力疼他的太太和小孩。」
「同樣地，先生也要教。像今天，他明明是陪著你來的，你為什麼要叫他在樓上休息？」朋友說：「他已經很累了，我不好意思再增加他的負擔。」
我說：「任何一個健康人，都沒有辦法體會、想像生病的人的痛有多痛。你要給他機會和你一起面對醫生、護士，面對你的病痛。同樣地，你也要教他怎麼樣愛你、怎麼樣照顧你。免得他將來會後悔。不然，你就會陷他於不義。」
我稍微停了一下，說：「像現在，你就是應該叫他進來陪你一起聽醫生、護士怎麼說。」
她馬上就把先生叫進來，陪在一旁。趁先生去繳錢的空檔，朋友跟我說：「你說得對，我知道，我會做。」
我說：「那我就再多說一點，你能夠毫無保留底和他分享你的喜、怒、哀、樂，包括痛苦與無助，在你最脆弱的時候，讓他知道你需要他的幫助，這才是對他最大的信任，在這個被信任的基礎上，他才可能感受到你對他的、真正的愛。」
隔天一早，朋友就打電話來說，昨天，分別跟兒子、先生談過了。
吃晚飯的時候，兒子竟然還會為她夾菜。先生也打算在她要跑醫院時，請假陪她。最後，她說：「謝謝你的提醒。」
緣份是找到包容你的人
李家同文章大彙整---要藏好唷
緣份是找到包容你的人
有一個男人為了參加第二天的小學同學會，特地上街買一條新長褲。>>他回家穿上後，卻發覺長度多了 十公分 。
於是請求媽媽替他改。
媽媽說，身體不舒服，想早一點休息,今晚不想改。
於是改請求太太替他改。
太太說，還有許多家事要做，今晚沒有時間改。
於是改請求女兒替他改。
女兒說，今晚跟男朋友約好去跳舞，沒有時間改。
他想想，既然如此，明天穿舊的長褲去同學會也可以！
當天晚上，他媽媽心想：「兒子平時對我很孝順，他開口要求總不好拒絕他。」於是，起來替兒子改長褲，剪短了十公分 。
他太太稍晚做完家事心想：「老公平時很有耐心，今天他是不會縫針線才開口要求，總不好拒絕他。」於是替先生改長褲，剪短了十公分。
他女兒晚上回來：「爸爸不阻止我去跳舞，實在是開明的老爸，今天實在應該替他修改長褲。」於是替爸爸改長褲，剪短了 十公分 。
第二天早上，三個女人分別告訴男主人此事。他一試長褲，已經變成吊腳褲了。
他的反應是......哈哈一笑，說：「我一定要穿去給同學看，告訴他們，我的媽媽、太太、和女兒對我多好。」
結果，老同學們一致稱讚他家庭經營成功。他的媽媽、太太、和女兒也都很高興。
如果您是故事中的男人或女人，當下您會做何反應？「哈哈一笑」抑或「破口大罵」？
人，面對外人時，總是可以表現得雍容大肚、心平氣和，但面對自己最親近的家人，卻往往一點小事就足以皺起眉頭，甚至出言相傷。
如果形容人類是一種「出門高E.Q，回家低E.Q」的動物，我想一點兒也不誇張，多拿出一點耐心與幽默感給家人吧！否則您自己也不會快樂，不是嗎？
緣份是找到包容你的人
有一個男人為了參加第二天的小學同學會，特地上街買一條新長褲。>>他回家穿上後，卻發覺長度多了 十公分 。
於是請求媽媽替他改。
媽媽說，身體不舒服，想早一點休息,今晚不想改。
於是改請求太太替他改。
太太說，還有許多家事要做，今晚沒有時間改。
於是改請求女兒替他改。
女兒說，今晚跟男朋友約好去跳舞，沒有時間改。
他想想，既然如此，明天穿舊的長褲去同學會也可以！
當天晚上，他媽媽心想：「兒子平時對我很孝順，他開口要求總不好拒絕他。」於是，起來替兒子改長褲，剪短了十公分 。
他太太稍晚做完家事心想：「老公平時很有耐心，今天他是不會縫針線才開口要求，總不好拒絕他。」於是替先生改長褲，剪短了十公分。
他女兒晚上回來：「爸爸不阻止我去跳舞，實在是開明的老爸，今天實在應該替他修改長褲。」於是替爸爸改長褲，剪短了 十公分 。
第二天早上，三個女人分別告訴男主人此事。他一試長褲，已經變成吊腳褲了。
他的反應是......哈哈一笑，說：「我一定要穿去給同學看，告訴他們，我的媽媽、太太、和女兒對我多好。」
結果，老同學們一致稱讚他家庭經營成功。他的媽媽、太太、和女兒也都很高興。
如果您是故事中的男人或女人，當下您會做何反應？「哈哈一笑」抑或「破口大罵」？
人，面對外人時，總是可以表現得雍容大肚、心平氣和，但面對自己最親近的家人，卻往往一點小事就足以皺起眉頭，甚至出言相傷。
如果形容人類是一種「出門高E.Q，回家低E.Q」的動物，我想一點兒也不誇張，多拿出一點耐心與幽默感給家人吧！否則您自己也不會快樂，不是嗎？
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